Loading [MathJax]/jax/output/CommonHTML/config.js
首页
学习
活动
专区
圈层
工具
发布
首页
学习
活动
专区
圈层
工具
MCP广场
社区首页 >专栏 >如何使用Excel管理项目?

如何使用Excel管理项目?

原创
作者头像
猴子聊数据分析
修改于 2020-06-22 02:46:44
修改于 2020-06-22 02:46:44
1.6K0
举报

1.什么是复杂问题?

复杂问题需要很多道工序,涉及到与多个人进行沟通,人的注意力没法持续关注,导致很容易忘掉很多重要步骤。像这种问题就要用到项目管理工具,在重要的节点上,来检查自己是否遗漏了重要的环节。

比如手里总有十好几个工作任务同时在跑,手忙脚乱应付不了总是在怀疑人生;除了要完成领导布置的工作任务外,还要和其他部门各种沟通对接,微信群里时不时传来不断变化的需求……每天恨不得25小时都在工作,可工作进度还是难以把控,经常延误,到底怎么办呢?

有人会说用专门的项目管理软件来管理多个工作任务就好了,但是你还得花时间去适应各种项目管理软件。你的时间有限,没有时间学习多余的东西。

最重要的一点是,别人很有可能打不开你发的工作文件。因为不是所有人的电脑里都安装了这个软件。

如果用 Excel来做那就简单多了,因为每个职场人的电脑里都有Excel,几乎人人都会用,可以极大地提高工作效率。最重要的是,Excel简单容易上手,不需要你花太多时间就可以掌握。

这时候我们就可以使用Excel来做项目管理里常用的甘特图。

2.什么是甘特图呢?

甘特图是以提出者甘特先生的名字命名的。横轴表示时间,纵轴表示项目里各个任务。通过条状图来显示项目里各个任务随着时间进展的完成情况。

3.什么是项目管理文档?

很多创业公司其实是没有项目经理的,通常是一个技术人员就作为某项目的负责人。

这部分我会通过一个实战案例,教会你如何使用Excel来绘制甘特图,从而来管理项目,并自动生成项目进度报表

我们可以根据项目需求用Excel做下面的项目管理文档。

图片里的序号对应l项目管理文档分为三部分:

1)项目计划表

用于记录项目各个任务模块,以及对应的负责人,开始时间,项目周期这些数据。

2)甘特图

通过甘特图可以清晰的看到各个任务的完成进度。

3)项目分析

项目图表分析部分是根据项目计划数据自动生成的,并不需要人为额外更新,最大程度上减少了人员工作量。

这部分主要是为了方便全局看到项目信息和人员任务安排信息,帮助最大化利用人员时间和效率,降低资源浪费

每周你可以把项目进度文档发给各个相关的人员,每个人可以看到整体项目的进度,和各自当前的工作任务。跟CEO汇报也一目了然。

整个文档做起来难度并不是很大,做完之后能够多次重复使用,大大的提升了使用的愉悦度和效率。

下面我教你如何用Excel做出这样的项目管理文档。

4.如何用Excel做甘特图?

1)如何制作项目计划表?

在Excel中录入项目分解也就是各个任务的名称,负责人,开始时间,需要天数这些数据。

上图中红框里的内容是增加的几个辅助列,里面的数据是利用Excel里的函数计算出来的,这里看不懂也没关系。我会在最后把这个项目文档发出来,你可以直接使用我给的项目文档。

如果你想深入学习Excel的函数功能,我也会在最后给出一个补充学习的资料,补充学习下就可以。

我这里简单解释一下这几个辅助列是怎么计算出来的。

辅助列截止时间里的值等于开始时间加上需要天数; 已完成天数里的today()函数为当天日期,里面当天日期和开始日期计算出已完成天数; 未完成天数等于需要天数减去已完成天数

这样我们就把项目计划表做好了。辅助列里的数据会根据你其他列的值动态变化,不需要再手动去填写。

2)甘特图如何制作?

第1步,按住ctrl键选中项目分解,已完成天数,未完成天数这几列

第2步,选择插入菜单栏下的堆积条形图,就得到了下面图片中的甘特图

第3步,选中图表,点击鼠标右键,选择“选择数据”按钮

第4步,在弹出的对话框中选择添加,出现下面图片中的对话框

第5步,在系列名称中选择计划表中的开始时间列名。在系列值中选择开始时间这一列的数据。就把开始时间作为横轴加到甘特图里了。

第6步,我们把开始时间移动到最前面,就可以看到我们图表中的绿色条形就是开始时间。

下面我们继续优化图表。

第7步,我们设置坐标轴。

选择纵轴,鼠标右键选择“设置坐标轴格式”,在弹出的对话框中选择“逆序类别”,我们看到纵轴安装任务顺序排列好了,横轴开始时间也移动到了最上方。

我们看到横轴时间比较乱,下面图片我们继续设置横轴时间。

选中横轴,鼠标右键选择“设置坐标轴格式”,在弹出的对话框里最小值设置为计划表开始时间的最小日期,输入日期后按回车键。最大值设置为计划表截止日期里的最大日期。

设置好后我们就看到了下图的效果。

我们将绿色条形的地方选中,选择无填充,让它隐去,就得到了甘特图。然后再做一些图表的细节优化处理,就可以让甘特图更好看了。

3)管理文档的第3部分项目分析如何做?

预计总天数,已完成天数,未完成天数,对之前的计划表列做加法就可以得到。

然后插入饼状图就可以得到项目完成进度。

对计划表做数据透视表,就可以得到项目人员工作量的柱状图。

5.模板下载

前面我们学习了面对复杂问题,如何使用Excel制作甘特图和自动报表来推进项目进度。

我希望你也能亲自跟着前面的步骤实践一遍。

原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

评论
登录后参与评论
暂无评论
推荐阅读
编辑精选文章
换一批
类似这样的甘特图是怎么做的?
复杂问题需要很多道工序,涉及到与多个人进行沟通,人的注意力没法持续关注,导致很容易忘掉很多重要步骤。像这种问题就要用到项目管理工具,在重要的节点上,来检查自己是否遗漏了重要的环节。
猴子数据分析
2020/10/12
1.9K0
3.25 PowerBI报告可视化-甘特图:原生,简单好用,几近完美
加入 PowerBI自己学 知识星球 可以:下载源文件,边学边练;遇到问题,提问交流,有问必答。
PowerBI自己学_轻松
2025/02/26
5600
3.25 PowerBI报告可视化-甘特图:原生,简单好用,几近完美
excel自动生成项目计划表!
项目是涉及部门,人员,资金,资源等对任何一个企业来说都是空前的,而项目的进度能否按照涉及规划进行是影响项目效果的关键因素。所以评估项目的成功与否,首先必须评估项目的进度是否按照预期进度进行,如果每一步或者每一阶段,都能够严格按照进度进行,相信项目会成功的,否则就是项目涉及出现了问题。一般来说使用项目管理工具来评估项目实施进度。
PM吃瓜
2020/07/09
1.8K0
excel自动生成项目计划表!
项目管理利器:甘特图的全面解析与应用指南
在错综复杂的项目管理中,清晰了解项目全貌、跟踪进度、协调资源是成功的关键。甘特图(Gantt Chart) 作为一项久经考验、历久弥坚的可视化工具,始终是项目经理和团队成员的得力助手。本文将从全面剖析甘特图的核心要素与应用精髓,希望对你有帮助。
敏捷开发
2025/06/20
2480
项目管理利器:甘特图的全面解析与应用指南
企业管理中甘特图和一页纸项目管理有什么区别
甘特图(Gantt Chart)是一种用横轴表示时间、纵轴表示任务的条形图工具,最早由美国工程师亨利·甘特提出,如今已成为项目执行中最常用的计划工具。
用户11735492
2025/07/23
930
企业管理中甘特图和一页纸项目管理有什么区别
Excel自动生成进度跟踪图
但那个是静态的,除非一切都能按照图中计划的进行,否则计划图并不实用,只能在项目开始阶段用来做计划。
PM吃瓜
2020/07/09
2.2K0
Excel自动生成进度跟踪图
甘特图绘制(Excel绘制图表系列课程)!
谈到甘特图,很多人最先想到的是项目经理,想到项目经理,最先想到的就是 嗯!这两个字就是形容包括我在内的所有项目管理人员的! 回归正轨,是这样的,项目经理呢,最重要的就是进度管控,俗话说就是在指定时
用户1332619
2018/03/08
1.8K0
甘特图绘制(Excel绘制图表系列课程)!
在Excel中制作甘特图,超简单
甘特图是规划师和项目经理最简单、最有效的视觉工具,而Excel是制作甘特图最简洁常用的工具。
fanjy
2022/03/07
13.7K0
在Excel中制作甘特图,超简单
如何有序协同和管理多个研发项目?
如果研发团队成员人数超过7人,并且同时进行多个项目时,如果管控不好,就会容易产生混乱的局面。
dogstar
2022/06/19
1.6K0
推荐3款好用的甘特图软件(免费+在线协同+Excel导出)
在企业微信创建腾讯表格,选中:项目甘特图,即可在公司内部、部门之间进行项目甘特图的整理、收集、记录和共享协作。
dogstar
2024/03/20
3.2K0
推荐3款好用的甘特图软件(免费+在线协同+Excel导出)
瀑布型项目管理最常用的10个小工具,可以自由搭建使用
在敏捷项目中,最常用的是:需求迭代、敏捷看板、缺陷跟踪、项目文档等,其项目特点是短平快、小步快跑、快速迭代,更关注交付和MVP快速试错;而瀑布型项目则强调流程和注重审批,会常用到:需求迭代、缺陷跟踪、甘特图、项目排期表、不同阶段的输出物、关联的测试计划等。
dogstar
2022/06/28
1.1K0
项目管理工具之燃尽图:动态考核团队工作能力
燃尽图,英文是 Burn down Chart, 由“Scrum 之父”Ken Schwaber创建,并首次对它进行了描述,因此也被认为是燃尽图的发明者。从最早期,燃尽图定位是为Scrum团队提供一个可以帮助他们绘制项目进度图的简单工具,随着燃尽图在Scrum社区越来越受欢迎,它开始运用于scrum之外的其他领域,成为管理者控制项目进度的有用工具。
UniPro
2022/07/29
6350
第四章 软件项目进度管理
2.项目进度管理也被称作项目时间管理、工期管理,是指在项目实施过程中,对各阶段的工作进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理,是为了确保项目按期完成所需要的管理过程。
全栈程序员站长
2022/08/31
1.3K0
CTO来分享:当项目对我下了手!怎么管理项目不会乱?
当一个百万的项目机会在你面前而束手无策,又或者遇到项目上的沟通冲突时,当项目已经对你下了手,你会怎么办? “你伤害了我却一笑而过~”
dogstar
2023/04/20
8170
CTO来分享:当项目对我下了手!怎么管理项目不会乱?
甘特图核心功能概览
本文主要是关于 Ganttable 核心功能的介绍,重点阐述其在项目管理中的实用性和便利性。
Ganttable
2024/07/16
3330
甘特图核心功能概览
项目管理高手常用的10张图表推荐
如果说什么技能是简单学习下就能帮助工作有明显进步的话,项目管理图表的制作绝对可以排进前三位,工欲善其事,必先利其器,如何将一个项目按时、保质、保量的完成,也许你只差几张让项目更可控的图表而已。
架构之家
2022/09/01
9390
项目管理高手常用的10张图表推荐
Tableau可视化设计案例-04标靶图、甘特图、瀑布图
本文是Tableau的案例,为B站视频的笔记,B站视频 参考:https://www.bilibili.com/video/BV1E4411B7ef 参考:https://blog.csdn.net/lianjiabin/category_9826951.html 数据下载地址为:https://download.csdn.net/download/m0_38139250/87346415
IT从业者张某某
2023/10/16
6040
Tableau可视化设计案例-04标靶图、甘特图、瀑布图
跳出任务管理的泥沼,拥抱甘特图的怀抱
写这篇文章,我不是要黑任何一个任务管理类的App或者方法论。相反,我是一个工具控,在试用各种任务管理类App上总是不遗余力。常见的Things 3,Todoist,Teambition,Trello,Any.do,Doit.im我都试用过。最后,我选择了Todoist,在Todoist上,我已经完成了1292个任务。如下图所示。
青南
2019/01/09
1.2K0
项目经理生存地图
缺点:周期长,不易变更;风险管理成本较高,在风险分析,进度管理方面,对项目组成员的要求也非常高
yeedomliu
2022/03/31
1K0
项目经理生存地图
如何使用CORNERSTONE提高企业生产力
一个企业要想提高自身的生产力,需要从两方面开始着手改善:一是提高管理层的计划统筹能力,用最优决策把企业往好的方面带,减少试错成本。好的决策需要完善的数据和信息支撑,管理层得知道手底下的员工每天都在忙些什么,公司的业务进展如何,遇到的业务瓶颈有哪些?该如何突破等等,只有对公司的发展现状有足够的了解才能对资源和人力进行更合理的分配,才能让业务更快更顺利地落地,更好地完成ROI目标。
笑看
2019/08/26
8040
推荐阅读
相关推荐
类似这样的甘特图是怎么做的?
更多 >
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档