“互联网+”是让信息化回归“信息为核心”的本质,使得信息数据在工业领域被压抑的巨大潜力爆发出来,转化成巨大生产力,成为社会形态发展的新源泉。
“互联网+”在工业领域的应用,主要基于以下步骤:
1、通过移动互联技术,实现基于手机的APP移动管理应用,整合客户碎片时间,实现随时随地获取设备位置、工况、报警、故障、服务等信息,提升售后市场空间,提升客户的满意度和忠诚度。
2、解决施工现场的精细化、协同化作业问题,实现高效率和高质量的施工标准,并且节能降耗,保障效益的最大化。
3、基于GPS/BDS、RFID、WSN、CC、SAP、MES等技术或应用,实现全球各地库存互联互通,实现泛供应链数字化管理,实时提供设备和备件、配件、易损品、易耗品库存和物流情况,向市场营销、售后服务、生产管理、电子商务等提供数字支持。并提供库存在线查询及周转率和成本统计分析,提供物流端到端监控及安全管理和物流成本核算等。
4、通过IOT技术和应用,实现设备操作的简单化、无人化、智能化,实现基于多设备类型的协同精准作业的现场管理,提升施工现场的精细化生产管理水平,提升设备和集群的施工质量和效率。
5、互联网+虚拟现场。解决在线体验、强化客户感知,提供设备操作技能培训,虚拟与现实互联解决无人驾驶作业问题,降低劳动强度。
6、互联网+ 产品智能化。产品故障自动恢复能力,一旦设备发生故障后,设备本身或外协具有故障判断和恢复能力,延长设备健康时长。
上述六点互联网在工业领域的演进路径,不难看出,只有立足于产品质量与客户需求才有最终出路。
互联网消费习惯,将直接改变工程机械的行业生态和生命周期:
生产:将原来的生产决定消费,变为订单式生产,即BTO模式。
销售:由原来建立庞大的营销网络跑客户,演变为汇聚用户流量的竞争。谁能汇聚到用户的需求意见信息,谁就能占得市场先机。
管理:设备的分散式人工管理,变成联网的智能集中管理。机械的运行和维护数据有据可查,后续的管理效率提升和改进效果反馈也能变得容易实现。
后市场:围绕工程机械的油料、维修、配件、操作手、金融、法律等服务也能够基于数据给出更合理的价格和更好的服务。
通过互联网和工程机械整个行业食物链上的每一个环节的紧密配合,达到降低信息不对称成本,提升全行业整体效率的目的。
一旦您的工程机械产业与互联网嫁接,也就意味着您最头疼的设备维护保养问题会大大改观。原来的事后弥补将被事前预防取代,亲力亲为的现场管理将被远程控制取代。互联网大数据将让设备拥有者和使用者,从来源的各种不确定的慌乱无章中,变得胸有成竹,井井有条。互联网技术正在解放施工、设备领域管理者与从业者精力的道路上越走越远。
本文摘自知乎胡一刀Brian,违权即删。
本文来自企鹅号 - 千里马供应链媒体
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